|
במאה העשרים ואחת, מנהלים ועובדים נמצאים
בסביבה עסקית דינאמית ותובענית המחייבת אותם
לשינויים מתמידים מבחינה ארגונית, מקצועית
ואישית.
לחידוד, לחיזוק ולמתן כלים למנהלים ולעובדים
מכון בן ארי ערוך לסייע בתחומים הבאים:
· אבחון ופיתוח ארגוני במסגרת Outsourcing
· ליווי תהליכי שינוי בארגון עד להתייצבות
· ליווי וייעוץ במצבי משבר ארגוני
· פיתוח צוותים ולמידה ארגונית
· הדרכה ואימון אישי של עובדים
· פיתוח מיומנויות אישיות ובין אישיות
· פיתוח עבודת צוות אפקטיבית
· הגברת המוטיבציה והזדהות
· פרישה מעבודה ופיתוח קריירה אחרת
· התמודדות עם לקוחות בעייתיים
· קביעת סטנדרטים ומדדים לשירות איכותי
· כתיבת אמנת שירות יישומית ומחייבת
· כלים אפקטיביים לשיפור יכולות המכירה של
נותן השירות
תוכנית ההדרכה נבנית בהתאם לצרכים ולמטרות
הספציפיות של הארגון וכוללת:
ברור הצרכים של הארגון, הגדרת מטרות, בחירת
תכנים ןתוכנית ההדרכה, הגדרת קהל היעד, בניית
פורום מוביל, משוב לגבי הערכת התוכנית, שיווק
ופרסום התוכנית בארגון
· תהליך כתיבת קורות חיים מקצועי- שיווקי
· הכנה אישית לראיון עבודה באמצעות מודל K.A.P
· סדנאות בנושא ראיונות עבודה וכניסה לתפקיד
אנו מקיימים סדנאות בנושאי מיומנויות ניהול,
תקשורת והעצמת עובדים. לפני כל סדנא נערכת
פגישת תיאום ציפיות ומיפוי צרכי הארגון. כל
הסדנאות "תפורות" בדיוק על פי מידת הלקוח.
לפירוט ראה
סדנאות.
אסרטיביות, העצמה אישית, התמודות עם אובדן,
זוג או פרד,
פירוט ראה
הרצאות.
|
