|
מטרת האימון היא למצוא דרכים להעצים את
המנהל ולחזק את כוחו, על מנת שינהל בצורה טובה
ויעילה יותר את המשאב האנושי בסביבתו, או
שינהל טוב יותר את הפרויקט או התהליך בו הוא
עוסק. באמצעות האימון ניתן לשפר מיומנויות
"ניהוליות רכות" (כגון: ניהול מו"מ, תכנון
זמן, מתן משוב, התמודדות עם לקוחות קשים,
ניהול שינוי וכו') וכן, למצוא את החוזקות
והחולשות האישיות ולהבין ממה הן נובעות וכיצד
יש להתמודד עימן. זהו מסע לגילוי עצמי, ממוקד
מטרות, הטומן בצידו רכישת כלים ומיומנויות
להתנהלות אישית אפקטיבית יותר במציאות הקיימת.
קהל היעד:
מנהלים
כיצד זה עובד:
פגישה ראשונה בין המאמנת למתאמן מוקדשת
לתאום ציפיות ולקביעת מדדים להצלחת התהליך.
אחריה ישנן פגישות, אחת לשבוע, במהלכן יינתנו
למתאמן משימות אשר יאפשרו תרגול החומר "במצבי
אמת". לאחר כשישה מפגשים, המתאמן יקבל פרופיל
אישיותי המתאר את ערכיו הפנימיים והחיצוניים,
צרכיו העקרים, אסטרטגית הפעולה שלו, משאביו
והחסמים העומדים בדרכו. במפגש האחרון, הוא
מפגש הסיכום- תבחן הצלחת התהליך בהתאם למדדים
שנקבעו מראש.
- קיימת אפשרות לשלב
תצפיות של המאמנת במתאמן (בהסכמתו ובהתאם
לצורך)
משך התכנית:
12 פגישות. משך כל פגישה שעה אחת מלאה
חזור לאימון אישי ראשי
|
