|
המציאות הארגונית בתקופתנו היא דינאמית
ומשתנה במהירות ובהתאם לצרכים. מציאות
זו מצריכה מעובדיה יכולת עמידה בשינויים,
התמודדות עם עומסי עבודה גדולים, קונפליקטים
ותחושות של מתח, לחץ ולעתים אף חוסר
אונים. על מנת להתמודד עם שינויים אלו בהצלחה,
זקוק המנהל לכלים ניהוליים שיסייעו לו לנהל את
תהליכי השינוי באפקטיביות מרבית.
מטרות הסדנא:
- הקנית כלים לניהול מוצלח של תהליכי
שינוי בארגון.
- הכרה וזיהוי הצורך בשינוי.
- לימוד ותרגול שיטות להתגברות על
מתנגדי תהליך השינוי
קהל יעד:
עובדים העוסקים בהובלה / בהטמעה של תהליכי
שינוי בארגון.
נושאי הלימוד:
- סוגי שינוי
- סימפטומים המעידים על הפחד משינוי
- הערכות לקראת שינוי משמעותי
- שלבים בהובלת תהליך שינוי
- טכניקות להתמודדות עם התנגדויות
דרכי למידה:
סדנא דינאמית וחווייתית, המשלבת סיעור מוחות,
משחקי סימולציה, עבודה אישית וקבוצתית ומצגת
אינטראקטיבית.
|
